Cho anh note lại họp VT cho ae nắm được
- Phần Login/Logout VSA:
Cần gửi lại TLGP cho anh Sơn để xem xử lý token thế nào. A Sơn comment là Login. để 1,2 hôm trên web sau đó quay lại thao tác 1-5 phút mới hết hạn bắt đăng nhập lại
Phần TLNV thì không cần, a Long không control
Show username cho anh Long task trên Redmine.
- Sub partner => ae check xem còn không. test lại ok chưa -> bàn giao trước 15/07. A nghĩ nên bàn giao tuần này vì cũng xong rồi. Trần Đức Mạnh check thu xếp member bàn giao cho anh.
- Phần tt lần 3 Linh sẽ demo sáng 08/07. Còn call type mapping mình demo 08/07
- Nhà mình cần confirm A Sơn confirm GP: Xử lý lại dữ liệu Reconvert - Rerating - ReImport (Web). Phạm Minh Phương xử lý cho anh vụ này nhé.
- (Info) Phần Tariff: Bị a Sơn kêu là load chậm quá => đang lấy ALL từ DB rồi phân trang trên UI.
- (Info) PDP merge dũng vv đang bàn giao
Như vậy nhìn chung các chức năng cũ team đã đóng lại hết.
Plan mới đạt các mốc ok, không vấn đề gì
Về cơ bản chưa có chiến sự gì ngoài ULNL
Retro:
- Mong muốn, suy nghĩ mọi người để đóng góp cải thiện
=> mục tiêu các member cải thiện trong giai đoạn sau
HuyPN
Khái quát dự án
- kế hoạch
- Commit khách hàng đạt được
- ULNL con số đang lên, ....
- code
- Tài liệu: phối hơp khách => ok
- Phối hợp
- Phát sinh
- Issue
phối hơp member => cần trao đổi raise cả team.
Quỳnh
Task : ok
Chưa tốt:
Chưa hiểu rõ tiến trình + Tài liệu NV + GP khó hiểu. + Khái niệm tiến trình
Chia task chưa rõ (Task chồng chéo nhau phát sinh khi làm task)
Estimate chưa tính cho test. => khối lượng test cao, chưa hợp lý
Đề xuất:
Cần Dev hỗ trợ
Detail + Action
=> Chưa hiểu rõ tiến trình
Action:
HuyPN hướng dẫn demo tiến trình.
Tài liệu NV + GP khó hiểu => Hỏi HuyPN/leader/Dev để tìm ra logic (Cần hiểu vấn đề issue gặp phải)
Chia task chưa rõ
Leader/HuyPN => Cần mô tả yêu cầu task cho member (vì sao ưu tiên / tại sao pending task)
Estimate chưa tính cho test
Ví dụ: Tính thử cước theo file / đối tác
mốc bàn giao khác hàng => nếu member không đạt được thẳng thắn trao đổi.
Có thể sử dụng dev cho việc test để giảm tải khối lượng
Minh
Task : làm TL nhiều: ULNL, TLNV, TLGP
Chưa tốt:
Lưu vết tài liệu chưa có (Pharse 2):
ví dụ: Figma, TLNV sửa luôn trên ver cũ.
Khó khăn ULNL cho TLGP chưa có hướng dẫn, Chưa rõ ULNL TLNV như nào
Cải thiện:
Căn chỉnh khối lượng tài liệu để có thể code nhiều hơn.
Detail + Action: Lưu vết tài liệu chưa có (Pharse 2)
Lưu vết tài liệu => Có thể tìm lại các version trên Git
Chưa rõ ULNL TLNV như nào => Thế Anh hướng dẫn lại.
Hải Anh
Task: Có thể đảm bảo.
Khó khăn
TLGP:
Cơ bản được, nhiều logic chưa rõ cần trao đổi
Action:
TLGP Cơ bản được, nhiều logic chưa rõ cần trao đổi
=> 15-20p đầu ngày hỏi dev.
=> Member cân list được các ý hiểu + câu hỏi.
Toán
Task: TL => ULNL thì ok
Khó khăn
Task => chưa chốt scope cho chức năng => khó test/pending
Đề xuất:
Nên trao đổi kết hợp nhiều hơn.
Vấn đề xử lý issue, khi code thực hiện chức năng.
Chia sẻ thông tin: Nên ngồi gộp với nhau trong giai đoạn => để trao đổi kiến thức
Action:
- Cần raise cấp cao hơn để trao đổi => book time với khách trao đổi.
(show hiện trạng) cho người có kinh nghiệm + level cao.
- HuyPN cần rà soát issue để tránh miss
Quynh
Làm tốt
Cải thiện làm mịn luồng làm việc
Khó khăn / issue:
Dự án lộn xộn khó tiếp cận.
Coding: khó đọc, chưa chuẩn convention
Đề xuất cải tiến:
Coding => cần có người review chuẩn chỉ hơn trước khi merge
Plan -> chức năng chưa tính estimate cho test/fix bug.
Plan gấp.
Phát sinh
Support lúc đang làm task
Action:
- Tài liệu lộn xộn => Cần có 1 file Readme biết thứ tự đọc tài liệu or tìm.
- Tài liệu process. => Cần trải nghiểm để viết lại
- Coding => HuyPN + Quynh tạo 1 check list cho convention chuẩn.
(20/07).
Phương:
Khó khăn / issue:
plan => tlgp (nên có 2 mốc ) -> có thể phát sinh review qua anh Sơn.
Làm tốt:
N/A
Giao tiếp khách
Comments anh Long khá nhiều, comment lần 2 thêm logic.
Action:
- HuypN/Thế Anh đã raise và thống nhất phương án với A Long.
Khách nhận bàn giao tài liệu lần 1 => số lượng comment không quá 2 lần => Do khách.
Member cần chuẩn bị đầy đủ gửi lần 1.
- HuyPN xác định comment phát sinh => ai sai => ảnh hưởng Plan thế nào ??
Linh
Giao tiếp khách
=> Miss email. (miss email từ khách/bên mình)
Lỗi miss email => do cả 2 bên.
Huyền
Giao tiếp khách
Comments anh Long khá nhiều, comment lần 2 thêm logic.
Mạnh
Khó khăn - Test team về tiến trình.
Action:
- Dev sẽ đi cùng test trong quá trình làm test/case + bàn giao.
Retro:
=> Mong muốn, suy nghĩ mọi người để đóng góp cải thiện
=> mục tiêu các member cải thiện trong giai đoạn sau
HuyPN.
Khái quát dự án
- kế hoạch
+ Commit khách hàng đạt được
+ ULNL con số đang lên, ....
- code: chưa có comment
- Tài liệu: phối hơp khách => ok
phối hơp member => cần trao đổi raise cả team.
- Phối hợp
member có thể raise lên nếu có vấn đề, có thể cấp cao hơn.
- Phát sinh: hiện tại chưa.
Quỳnh
Task : ok
Chưa tốt:
Chưa hiểu rõ tiến trình
Chia task chưa rõ
Estimate chưa tính cho test. => khối lượng test cao, chưa hợp lý
Đề xuất:
Cần Dev hỗ trợ
Minh
Task : làm TL nhiều: ULNL, TLNV, TLGP
Chưa tốt:
Lưu vết tài liệu chưa có (Pharse 2):
ví dụ: Figma, TLNV sửa luôn trên ver cũ.
Khó khăn ULNL cho TLGP chưa có hướng dẫn
Chưa rõ ULNL TLNV như nào
Cần thiện:
Căn chỉnh lượng để có thể code hơn.
Hải Anh
Task: Có thể đảm bảo.
Khó khăn
TLGP:
Cơ bản được, nhiều logic chưa rõ cần trao đổi
Toán
Task: TL => ULNL thì ok
Khó khăn
Task => chưa chốt scope cho chức năng => khó test/pending
Đề xuất:
Nên trao đổi kết hợp nhiều hơn.
Vấn đề xử lý issue, khi code thực hiện chức năng.
Chia sẻ thông tin: Nên ngồi gộp với nhau trong giai đoạn => để trao đổi kiến thức
Quynh
Làm tốt
Cải thiện làm mịn luồng làm việc
Khó khăn / issue:
Dự án lộn xộn khó tiếp cận.
Coding: khó đọc, chưa chuẩn convention
Đề xuất cải tiến:
Coding => cần có người review chuẩn chỉ hơn trước khi merge
Plan -> chức năng chưa tính estimate cho test/fix bug.
Plan gấp.
Phát sinh
Support lúc đang làm task
Phương:
Khó khăn / issue:
plan => tlgp (nên có 2 mốc ) -> có thể phát sinh review qua anh Sơn.
Làm tốt:
N/A
Giao tiếp khách
Comments anh Long khá nhiều, comment lần 2 thêm logic.
Linh
Giao tiếp khách
=> Miss email. (miss email từ khách/bên mình)
Huyền
Giao tiếp khách
Comments anh Long khá nhiều, comment lần 2 thêm logic.
Mạnh
Khó khăn - Test team về tiến trình.
Cách giải quyết
-
Kế hoạch Plan nội bộ
-
Khách hàng
=> HuyPN đang email warning => có thể ảnh hưởng Plan.
=> Miss email
+ Vấn đề
+ Cách khách phục
-
Task bị pending
Cần raise lên teams và có thể mức cao hơn
Nếu không xử lý được yêu cầu các bên hợp tác để xử lý vấn đề.
Time: 0.5 day không xử lý được cần raise lên.
- Tiến độ bàn giao các chức năng. (comments + Bug)
- Comment Fix comment tiến trình
78 => ok
130 => ok
138 => Phát sinh nghiệm thu Rating
62 => ok
Có 6 bug jira: 2 bug bên DũngVV PDPmerge. có 4 bug => confirm 2 bug. 2 bug (..... up lại tới lúc họp)
- TLNV cho các chức năng mới phần
3 cái cần kí chốt.
+ Submit to Voffice => Cần anh Long kí chốt
+ Re-export TAP file => Cần anh Long kí chốt
+ Tiến trình xử lý TAP file Inbound Sub => Cần a Long kí chốt.
2 - cái 16/06 gửi cần comment
+ Tính lại cước theo đối tác: gửi đi sáng 16/06 => Đúng Plan gửi lần 1
+ Tính lại cước theo file: sẽ gửi đi sáng 16/06 => Đúng Plan gửi lần 1
2. cái đang fix
+ Giao diện tính thử cước => Đã gửi đi, fix comment lần 1.
+ Xử lý lại dữ liệu Reconvert (Web) + Rerating (Web) + reImport (Web) => Đang triển khai.
- ULNL
Tổng 15 Tính năng OS đã gửi đi trước đó. (Pharse 2)
+ 13 ok với đối soát.
+ 2 NOT ok cái
- Tham số tiến trình tổng hợp: Cần Chị Thedt gửi lại tài liệu cho đối soát
- Calltype group: Có 2 comment cần rà soát để đưa ra quyết định.
- Đề xuất Phối hợp
- 1 số task, bàn giao,... có thể bị trôi.
Ví dụ:
Bàn giao comment tiến trình số 190 và 196 xử lý comment tiến trình.
Bị trôi các bên:
16-05-2026: OS có gửi đi tài liệu
05-06-2026: Chị thê phản hồi cần KBKT
16-06-2025: OS gửi lại
Đề xuất: Các bên check lại status email liên quan vào cuối tuần để không bị miss.
- Phối hợp các bên cần có kế hoạch
Thuận có yêu cầu hỗ trợ tạo giao dữ liệu nghiệm thu
=> OS tester đang test phần Submit to Voffice nên không làm luôn được
=> Thuận trao đổi lại nói là HuyPN chỉ đạo bảo OS nhắn Tester bận không support.
Đề xuất:
Bên VTT lên kịch bản nghiệm thu trước => nếu có khó khăn bên OS có thể support được
Sẽ có lúc OS làm việc không thể ngay và luôn được.
Có thể báo trước 1/2 để bên OS có thể sang trực tiếp hỗ trợ.
Meno lại các phần họp
- Rà soát DB : hạn với VTT 20/06 (Phuong + HuyPN2)
- ULNL:bên VTT thông báo hạn ULNL là 25
- Task tính năng mới.
- Đòi nợ: + Nghiệm thu: => (1 support => thứ 3).
=> không support nữa.
Demo vtt => the => nghiệm thu đối soát
Trao đổi vtt 02.06
- Nghiệp vụ tính năng mới. Có nguy cơ chậm => cần trao đổi nhiều hơn và bắt tay vào làm.
- Comment tháng 5.
- 74 comments => Redmine => bug + CR.
=> Cần lên Plan ( dự tính cuối tháng 7 + đầu tháng 8)
- Tài liệu hiện trạng
TLNV + TLGP + UI lệch nhau.
Hướng dẫn sử dụng
=> Đang giao việc cho FEE để update trước
- Bug Jira:
1 bug => (Test - case) => sinh nhiều bug khác.
Hướng xử lý cần test lại phát hiện sớm để fix nội bộ